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如今，越來越多的國內游戲公司開始選擇去海外發展，希望能夠借助海外的市場打開新的局面，但是海外市場在這些年也是經歷了不少的變化，游戲產品的海外發行也出現了諸多的變數，游戲公司需要適應這些巨變和改革并且及時的做出調整，才能在市場上站穩腳跟，但是最主要的是要做好產品的迭代創新。
2018年是不平凡的一年，這一年幾乎可以用巨變來形容整個市場，國內的版號受到限制，大量的產品被扼殺在搖籃之中。于是大家紛紛想要尋求一份凈土發展實力 ，但是不清楚市場的是海外的市場也并不平靜。從谷歌算法的調整，到FB投放規則調整，最后再到GDPR協議，那么每一個的調整都讓之前已經在海外的勇士鎩羽而歸。
這段時間我推翻了對海外發行產品的挑選自我認知，起初SLG產品從2013年到2018年都沒有太大的起色以及調整。大多數的產品是在原有版本的基礎上做了一個優化以及在未來的版本上增加了養成線以及跨服玩法，即使是在2016年在CPA迅速增長的時代，我們也只是把付費點前置。
但是在2018，SLG的用戶對于這一策略已經不感冒了，再加上這一類的產品開發比較簡單，同質化的新游搶量也是日益嚴重。已經成名的老游戲玩家把持用戶，真的前有追兵后有猛虎，加上SLG的開服人數要求較高，在短時間內并沒有辦法完成生態的建立，因此導致整個服務器的回收周期會拉長很多，在按照這個模式的產品成功是難上加難。
在這種情況下，，我們需要隨著巨變 進行變革，那么也就必須進行創新。這里說到迭代創新，也就提到了《文明崛起》，這是一款微創新的游戲，游戲的制作很想野蠻時代，在傳統的SLG產品的基礎上增加了時代的變法，世界的探索玩法，每次打開游戲的時候完成了一些領獎和建設的操作，那么每天的游戲時間也就被這個游戲占領了。
在游戲的初期，確實被這個游戲的美術和微創新吸引了。但是由于長期玩下來并沒有太大的變化。玩了一周后發現并沒有新的創新點，但是這個時候已經不會太愿意放棄自己建設的國家，持續兩個月，每天都有充值，那么也就會比較偏單機。
